Анализ затрат и принятие управленческих решений

Учебное пособие. - Самар. гос. техн. ун-т, Самара, 2006. - 92 с.Рассматривается основная классификация затрат для целей управленческого учета, дается определение каждого вида затрат и рассматривается его практическое применение. Вводится понятие релевантного уровня как такого периода хозяйственной деятельности, в рамках которого достоверны оценочные данные и прогнозы.
Описывается маржинальный подход, который широко используется в различных аспектах деятельности предприятий, например при принятии оперативных управленческих решений, а также при выработке ценовой политики.
Показывается, как руководство предприятий может использовать маржинальный подход в практической деятельности. Рассмотрены особенности функционально – стоимостного анализа. Также приведены примеры, иллюстрирующие теоретический материал.
Учебное пособие адресовано студентам экономических и профессионально – педагогических специальностей, специалистам по экономике и управлению. Может быть использовано в системе дополнительного образования и при переподготовке кадров.